Вчера президент группы компаний «Дикси» Илья Якубсон заявил, что сеть собирается самостоятельно ввозить в Россию товары из Китая, входящие в ассортимент магазинов. Поставщики, с которыми работает «Дикси», не всегда могут предоставить нужный объем товара в срок. Импортом уже занимаются некоторые ритейлеры, в том числе «Азбука вкуса» и «Вестер», и в связи с кризисом собираются увеличить долю собственных поставок. Эксперты считают, что затраты на создание собственного дистрибьюторского подразделения будут небольшими и окупятся за счет потребителей.
Вчера президент группы компаний «Дикси» Илья Якубсон заявил, что сеть собирается самостоятельно ввозить в Россию товары из Китая, входящие в ассортимент магазинов. Поставщики, с которыми работает «Дикси», не всегда могут предоставить нужный объем товара в срок. Импортом уже занимаются некоторые ритейлеры, в том числе «Азбука вкуса» и «Вестер», и в связи с кризисом собираются увеличить долю собственных поставок. Эксперты считают, что затраты на создание собственного дистрибьюторского подразделения будут небольшими и окупятся за счет потребителей. По словам участников рынка, уже сейчас иностранные товары из-за колебаний курсов валют подорожали более чем на 30% и существенная часть компаний-импортеров не может продолжать работать в прежнем объеме. Большинство ритейлеров готовы к тому, что импорт сократится в ближайшее время примерно на четверть. Это заставляет компании искать запасные варианты — договариваться с другими поставщиками или заниматься импортом самостоятельно. «По сути, компании не придется нести какие-то существенные затраты. Транспорт и склады можно арендовать», — считает генеральный директор сети «Азбука вкуса» Владимир Садовин. Сама «Азбука вкуса» в этом году намерена вдвое увеличить собственный импорт, оборот дистрибьюторского подразделения компании должен составить около 400 млн руб. «Это небольшая доля — всего 4—5%, но это позволяет нам контролировать ассортимент и цену на импортные товары», — поясняет г-н Садовин. Президент ГК «Вестер» Олег Болычев, чья компания также имеет подразделение, занимающееся импортом товаров, считает, что розничная сеть не останется внакладе, если сама начнет ввозить продукцию, так как все расходы будут включены в конечную стоимость товара. «Единственное, что будет сложно в первое время, — угадать ассортимент и размер партии», — добавляет г-н Садовин. Эксперты считают, что заниматься собственным импортом выгодно в первую очередь компаниям с большим ассортиментом иностранных товаров, к примеру супермаркетам премиум-класса. «Мы не видим необходимости в том, чтобы начинать ввозить продукты самостоятельно, так как у нас довольно узкий ассортимент импортных товаров», — говорит директор по корпоративным связям сети «Копейка» Максим Гольдберг.
