Краткие итоги 2025 года
По данным Бюро национальной статистики АСПиР РК, в 2025 году общая площадь используемых теплиц в Казахстане приблизилась к 14 млн кв. м — рост к 2024 году составил 1,5%. В то же время произошла заметная диверсификация культур: площади под помидоры сократились на 5,8%, а под огурцы выросли на 11,6%.
Региональная структура и причины смещения
Южные регионы традиционно доминируют в тепличном секторе: их доля в общей площади теплиц в 2025 году приблизилась к 90%. Лидером остаётся Туркестанская область с примерно 72% всех тепличных площадей (более 10 млн кв. м) — это обусловлено более благоприятным климатом и относительно низкими затратами на отопление в холодный период.
В то же время в ряде северных и западных регионов зафиксировано резкое сокращение тепличных площадей: Карагандинская область −50,5%, Атырауская −31,5%, Кызылординская −22,7%, город Астана −18,2%. Такие сдвиги указывают на концентрацию производства в южных районах с лучшими климатическими и логистическими условиями.
Динамика производства по культурам
Общий валовой сбор овощей в защищённом грунте в 2025 году снизился на 4,5% до 201,3 тыс. тонн. При этом внутри этой картины наблюдается перераспределение по культурам:
- Тепличные огурцы: валовой сбор вырос на 10,8% — до 86,4 тыс. тонн;
- Тепличные помидоры: сбор сократился на 13,7% — до 109,7 тыс. тонн;
- Прочие овощи в теплицах: снижение на 9%.
По регионам вклад в производство тепличных овощей в 2025 году распределился так: Туркестанская область — 112,6 тыс. тонн, Алматинская область — 19,1 тыс. тонн, Павлодарская область — 14,9 тыс. тонн, город Шымкент — 12,7 тыс. тонн.
Общее производство огурцов и импортозамещение
Если учитывать и открытый грунт, и теплицы, Казахстан в 2025 году вырастил 473,4 тыс. тонн огурцов — почти на 8% больше, чем в 2024 году. Доля отечественного производства в ресурсах рынка составила 96,8%, импорт — лишь 3,2%. Это фактически означает почти полное удовлетворение внутреннего спроса и наличие излишков для экспорта.
Экспортная динамика и влияние на рынок РФ и стран СНГ
Экспорт огурцов из Казахстана в 2025 году вырос в 2,7 раза — до 12,4 тыс. тонн. Одновременно экспорт помидоров сократился почти вдвое: до 13,3 тыс. тонн против 23,2 тыс. тонн в 2024 году. Такая переориентация отражает стратегию производителей и изменение посевных структур в пользу огурцов.
Для России и стран СНГ это означает усиление поставок казахстанских огурцов в зимне‑весенний период, когда спрос на местные защищённые овощи высок, а импорт из дальних регионов ограничен. Логистические преимущества южных регионов Казахстана и близость к рынкам юга России и Центральной Азии делают поставки конкурентоспособными по цене и срокам доставки.
Сезонность цен и потребительский спрос
Зима и начало весны — ключевой период для тепличного бизнеса. В отсутствие активного импорта спрос на местные овощи защищённого грунта растёт. В 2025 году помидоры особенно дорожали в ноябре (+28% за месяц) и декабре (+13,5%). В феврале индекс потребительских цен на эти овощи достиг 112,2%.
Выводы и практические рекомендации для производителей, трейдеров и ритейла в РФ/СНГ
Тенденция к наращиванию площадей под огурцы и рост их экспорта из Казахстана создаёт дополнительное конкурентное давление на региональном рынке, особенно в зимне‑весенний сезон. Российским и региональным игрокам стоит учитывать следующие моменты:
- Усиление конкуренции по цене и ассортименту в холодный сезон — необходимость повышать эффективность тепличного производства и оптимизировать логистику.
- Выгодные ниши для сотрудничества: кооперация в поставках, сервисах хранения и переработки, а также совместные логистические решения между производителями Казахстана и розницей/дистрибуцией в РФ и СНГ.
- Следить за региональной диверсификацией внутри Казахстана — сдвиг площадей влияет на сезонность, качество и сроки поставок.
В целом развитие тепличного сектора Казахстана и сдвиг в сторону огурцов усиливают роль республики как поставщика овощей для рынков РФ и СНГ, особенно в периоды повышенного спроса и снижения импорта из других регионов. Производителям и трейдерам имеет смысл выстраивать партнерские логистические и коммерческие схемы, чтобы сохранять конкурентоспособность в сезоны пикового спроса.
