Ключевые факты
Abrafrutas объявила цель — $2 млрд экспорта фруктов к 2028 году. В 2025 году бразильский экспорт фруктов достиг рекордных $1,45 млрд, что на 12% больше в денежном выражении и на 19,6% — в объёме. Среди товарных позиций лидируют дыни (≈$231 млн) и виноград (≈$158 млн). Европейский союз остаётся главным рынком — около 70% экспорта направляется туда.
Тарифная динамика и рынки
Действующее соглашение Mercosur—ЕС уже снизило тарифы на ряд позиций: например, пошлина на бразильский виноград уменьшилась с 12% до 0%. По мере дальнейшей реализации договоренностей могут снизиться пошлины на лаймы, яблоки и авокадо. В то же время США, на которые приходится примерно 12% экспорта, рассматривают возможность введения до 25% пошлин на отдельные позиции (включая виноград и дыни), что создаёт торговые риски.
Азиатское направление и открытие рынков
Бразилия активно ведёт переговоры о доступе на рынки Китая, Японии и Южной Кореи. По данным ассоциации, доступ бразильского винограда в Южную Корею может открыться в ближайшие 60–90 дней. Китай уже открыт для бразильских дынь и винограда; манго имеют доступ для поставок в Южную Корею. Открытие азиатских каналов повышает потенциальные объёмы поставок и меняет географию экспортных потоков.
Логистика и инфраструктура
Логистика остаётся ключевым ограничителем роста экспорта. Морские перевозки в Европу оценены примерно в $0,58/кг, авиаперевозки — свыше $1,80/кг. Среди инфраструктурных инициатив — проект Биоокеанического коридора (Bioceanic Corridor), направленный на улучшение доступа к тихоокеанским портам и сокращение транзитного времени в Азию. В долгосрочной перспективе такие проекты могут удешевить и ускорить поставки.
Что это значит для импортеров и рынков РФ/СНГ
Конкуренция и ценовое давление: увеличение поставок из Бразилии и преференции на рынках ЕС способны усилить ценовую конкуренцию для импортеров в РФ и странах СНГ, особенно в сезоны поставок южного полушария (наше зимнее межсезонье).
Доступность ассортимента: снижение тарифов и открытие новых маршрутов делают бразильские дыни, виноград, манго и авокадо более доступными. Российским и региональным ретейлерам стоит мониторить сроки и объёмы поставок, чтобы корректно планировать сезонные закупки и ассортимент.
Логистика и холодовая цепочка: высокая доля логистических расходов требует от импортёров пересмотра контрактов с перевозчиками, оптимизации холодовой цепочки и использования страхования грузов для минимизации потерь и себестоимости.
Фитосанитарные и торговые риски: возможные пошлины со стороны США и дальнейшие изменения в договорах Mercosur—ЕС требуют постоянного мониторинга внешнеполитической и торговой повестки. Импортёрам важно иметь альтернативных поставщиков и гибкие контракты.
Рекомендации для участников рынка РФ/СНГ
- Усилить мониторинг торговых соглашений, тарифов и фитосанитарных требований по основным позициям (дыня, виноград, манго, авокадо).
- Пересмотреть логистические схемы: сравнить экономику морских и авиаперевозок, учитывать сроки доставки и риски порчи.
- Оптимизировать контракты с перевозчиками и операторами холодовой цепи, использовать страхование и форвардные контракты для хеджирования ценовых и логистических рисков.
- Налаживать прямые контакты с бразильскими экспортёрами и отраслевыми ассоциациями для раннего доступа к квотам и объёмам.
- Диверсифицировать поставки: иметь альтернативных поставщиков в других регионах (Средиземноморье, Центральная Азия, Турция) для снижения рисков резких тарифных или логистических шоков.
Вывод
Бразильская экспансия на мировые рынки фруктов и ожидание снижения тарифов открывают дополнительные ресурсы для глобального рынка, включая РФ/СНГ. В то же время рост поставок предъявляет повышенные требования к логистике, фитосанитарной согласованности и торговому мониторингу. Импортёрам и трейдерам в России и СНГ потребуется активная адаптация цепочек поставок и рисковый менеджмент, чтобы воспользоваться новыми возможностями и минимизировать угрозы.
